开发组成员 Louis Landry 访谈录

wz***

　　Joomla! 是一款著名的开源 CMS 项目，在海外拥有一个庞大的开发社区，CMS Critic 的编辑最近对该项目的开发成员之一 Louis Landry 进行了一次访谈，Louis 谈到他在 Joomla! 开发组的一些经历，也谈到他对 Joomla! 这一项目的见解以及对未来的展望。

　　CC: 你在 Joomla! 项目组的背景是什么?请告诉我们你的一些经历，以及最早是什么促使你加入这个项目?

　　LL: 早在2000年，我开始使用 Mambo，那时还是 4.0.14版，我要帮朋友建一个网站，但对 Dreamweaver 一类的东西已经感到厌倦，我开始对 Mambo 感兴趣，不时给他们的开发成员提点需求，或参与开发一点补丁，那时正值 Joomla! 从 Mambo 分裂出来的时机，突然卡特里娜飓风来了，给我的生活和发展方向带来巨大冲击。

　　那时，我同那些核心开发成员有密切的联系，卡特里娜飓风过后不久，我开始更密切地和他们联系，并发现自己已经在 Joomla!上投入了很多时间。

　　2005年底，他们邀请我加入核心开发组，2006年初我正式加入并成为开发者之一。我是 Joomla!1.5 的架构师，2007年被选为项目经理，这个角色我担任了一年多一点，后来让给了别人。我曾是 Communication 团队的头，后来也让贤给别人，现在我是开发协调员，负责未来的一些规划。

　　CC: 卡特里娜飓风为什么影响了你的方向?

　　LL: 我在新奥尔良城附近出生并长大，那时我即将签约在 NASA 的 Stennis Space Center 任计算机安全工程师，卡特里娜飓风后的那个星期一，我原本要去他们那里签合同的，那真是一个有趣的时机，结果什么都没有了，飓风把我将要去工作的那个地方扫平了。然而飓风对我的影响就是，我找到了另外的兴趣，那就是 Joomla!。

　　CC: 因此，在那个时候，Joomla! 对你是一种出路了?

　　LL: 其实我后来觉得，那就像人们所说的，上帝为你关上门的同时，又帮你打开了窗。

　　我之前只是零星地参与 Joomla 项目，但这个项目让我的思维保持锐利，那时我刚从计算机科学与历史专业毕业一年，想保持一种锐利的思维，Joomla! 正好成了我的方向，那些人很棒，写代码很有趣，而整个项目的理念也很积极。

　　CC: 你加入后，是否觉得自己在一直向上发展，你是否为让贤的那些职位感到后悔?

　　LL:我没有什么可后悔的，我一直尽力。项目经理不是个轻松的角色，那时我每天工作14到16小时，这严重影响到我谋生的问题，但我乐于这样做，我相信这期间我得到了我希望得到的成就。

　　我觉得我们的进展是好的，方向也对，但对任何像 Joomla! 这样规模的项目，变换总是很慢。Joomla! 现在仍然是个年轻的项目，我们面临着成长的烦恼。

　　我们以前都没做过这些，我觉得只要有足够的时间，总体方向也是对的，我们会做出好东西。我可以说，我们走在一条正确的道路上，拥有正确的方向。我们在这个项目上发生了很多变化，有一些变化需要思维的改变。

　　CC: 你谈到项目中变化，你是指方向还是人?

　　LL: 我觉得 Joomla! 是一个演化的过程，我们现在从内到外所看到的是一种从封闭走向开放的过程，我们在以一种更开放的方式解决问题。我这里有个例子。

　　最早的开发是一个小圈子，有那么十几二十个人潜心研究核心代码，其中有那么五六个人非常活跃并决定着总体方向。我们有内部邮件列表。

　　而目前，我们有另一种方式让开发变得更开放，我们有一个类似“操练场”的系统，所有开发者可以在里面的沙盒中做技术试验，这个过程虽然花费不少时间，但我觉得这是一个正确的方向。

　　CC:听上去像是一个组织的整体成熟，像任何好的项目一样需要时间。我们可以确定的是，Joomla! 在开源社区的影响力巨大，这应该会让很多人感到意外。

　　LL: 我同意这种看法，我个人看到的是比 CMS 更远的东西，从短期来看，任何传统的 CMS 都不太可能成为 Web 的焦点。

　　CC: 你可能知道，我最近的一片文章 What everyone ought to know about Joomla! (关于 Joomla! 大家应该知道的东西)引起巨大争议，在你看来，其中那些东西是你最不同意的?

　　LL: 关于第一条，默认 SEO 性能不佳。我觉得有些事实可以证明我默认的 SEO 性能并不差，但我同样觉得 SEO 是个很笼统的概念，我们的代码不够理想，也不够语义。你提到的 URL 问题，Joomla 1.5 可以默认实现很好的 URL，但我觉得同意还有改进的空间，我们最大的问题是没有一个统一的内容模型，所有组件都是黑盒型的，目前很难从整体上解决这个问题。

　　我们意识到了这一点，正在努力改进，但在网络中，我们还是可以看到很多基于 Joomla 的站点拥有很好的默认 SEO 性能，当然我们认识到了需要改进的空间。

　　第二，关于因插件导致的漏洞问题，我可以说，任何接受第三方插件的开源平台都有这个问题，当然我们需要一种更好的方式，指导人们使用最佳实践和安全规范，这里面也有一点正面意义，那就是业余开发者在我们的系统上面做得不亦乐乎，当然，他们需要学习最佳实践。

　　同时，一旦发现安全漏洞，我们会立即撤销那个扩展，我们需要更好的系统，但对于这样一个分布式开发形式，你能做的也就这么多了。

　　关于第三条，我们并没有一个傀儡领袖，我们有一个领导体，作为一个团体拥有一个傀儡领袖并不是好事，这会带来 Mambo/miro 式的失败。如果一个开源开发团队拥有一个太上皇式的领导，而这个太上皇只会蒙事，他们不会让这个角色再出现。

　　我们这个团队靠群策而运作良好。我们并不需要一个傀儡领袖，Joomla! 背后靠的是一个开发社区，是集体的智慧。

　　CC: 人们从那篇文章可能会获得这样的印象，就是我认为 Joomla! 需要一个中心人物。事实上，那些刚刚加入这个社区的人如果找不到一个负责的人会感到迷惑。我也同意 Joomla! 应当是一个社区，而这也是它所以走到现在的原因。

　　LL: 我么也没做什么了不得的事，这个社区的繁荣算是一种运气，同时，我们当中绝大多数并不是全职，我们的非营利机构的总裁是一个大学社会学教授，她付出了大量的时间。

　　我们中的多数应当更积极一些，在某种程度上，我们并没有将这个上面加入更多优先级。目前我们的首要问题是解决组织上的一些问题。

　　LL: 第四条，易用性，这是个很复杂的话题，我已经听很多人惊叹 Joomla 是如何比 Drupal 易用。在可用性方面，你倒是说到了我们的痛处，仅仅是添加一个页面也要花费很多个步骤，我们自己也清楚。有很多人认为 Joomla 非常简单，也有人认为 Drupal 简单，而人人都觉得 Wordpress 简单。

　　最终，都是看你怎么想，如果 Joomla 很难用，我们也不会有这样的下载量以及用户基础，就像人们说的，用户用脚投票，不过你确实说到了我们的一些痛处。没太说清的地方是，菜单管理器更象是页面管理器。

　　CC: 退回一年，你会如何改变目前在项目中的状况，或者项目本身?

　　LL: 一年前的这个时候，1.5版刚发布一个月，如果让我重来，我们也许唤起更多士气，1.5是个重要版本，开发了两年，所有人都精疲力尽想长长地舒一口气。

　　我们失去了很多动力，从开发的角度，我们没有尽快恢复状态。维护方面没有问题，我们的 BUG 组非常特别，但就迅速开始下一个版本开发而言，我们有些倦怠了。如果重来，我想我会在继续开发上发力。

　　CC: 目前你觉得 Joomla 的哪一部分需要集中精力来做?我是说，读这篇文章的人可以在上面贡献力量。

　　LL: 目前我的想法比较单一，那就是开发。我们需要创建这样一个在未来继续保持创新的平台，为了实现这个，我们需要开发者。

　　CC: 即将到来的 1.6 的最大变化是什么?

　　LL: 1.6 最大变化应该是访问控制系统。

　　CC: 能细说一下吗?

　　LL: 增加了可配置的用户组，可以集成许可，资产，规则以及资产组，我们所要做的是为第三方开发者提供一个简单的方式来引入 ACL 控制。

　　CC: 能否告诉我们一个实例，这个有什么用?

　　LL: 用户可以在会员管理猎创社区建“访问权限”，允许指定用户和用户组访问或编辑指定内容或菜单项。这和目前 Joomla 内置的访问权限，公用组，注册组，特定组是一个道理，只不过站点管理员可以选择哪个用户组有哪些权限。

　　CC: 是否会和一些传统系统，诸如活动目录连接?

　　LL: 我们所做的就跟1.5版通过插件同步外部用户组一样，同样，你也可以通过插件将外部的 ACL，如活动目录，同步到 Joomla。

　　CC: 你将来是否有可能担任别的角色?

　　LL: 我不这样认为。我对现在的样子很满意。将来我也许会参与一些平台宣讲，但这和我目前的开发协调的角色是一致的。一般来说，我总是去那些不太轻松的地方。

　　CC: Joomla 有资金支持吗?

　　LL: 没有正式的。我们在网站上有 Google 广告，另外还接受私人捐款，还有主机商合作伙伴。

　　CC: 如果有人想捐助，他们该怎么做?

　　LL: 我们需要的最大捐助是时间。

　　本文国际来源：http://cmscritic.com/a-conversation-with-louis-landry-of-the-joomla-cms-project

　　中文翻译来源：COMSHARP CMS 官方网站