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[IT业界] O2O突围之路,微地带以区域性,满足社区消费需求

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发表于 2015-11-13 13:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2014年,O2O迎来了春天,百花齐放,百家争鸣。从泰笛洗涤、e袋洗的市场之争,到饿了么、美团的满减狂潮,从邻里间、微地带的疯狂扩张,到滴滴、快滴的补贴拉锯。不知不觉间,所谓的“O2O”飞速覆盖我们生活中的衣食住行,也造就了O2O市场的一片“欣欣向荣”。

  O2O的困境

  但这一切在2015年中的资本寒冬里,格局巨变,前途未知。

  餐饮类:
  
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  社区服务类:
  
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  出行类:
  
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  美业类:
  
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  (以上数据摘自:i黑马网)

  当O2O被人们提及的频次越来越高之时,单一需求点(甚至低频次需求、伪需求)在短时间内大量创业公司蜂拥抢占市场,而烧钱成为最常用的方式之一(钱从哪来?资本)。小型O2O企业没有完善的造血系统、盈利模式,没有扎实的线下基础或深度合作,只能通过提升公司规模,增加成本,实现业务量的增长。在资金有限的情况下,面对BAT或行业巨头的竞争压力,所谓“寒冬”或许也只是市场的一道门槛而已。以上这些O2O公司的死亡,也许只是在这股创业狂潮面前,给广大创业者的一记警钟。

  O2O的挑战
  
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  任何问题出现之时,都意味着存在着巨大的机遇,就像中国动荡的股市行情,当你发现身边所有人都在讨论行情的时候,也就意味着你可以清仓了,当一片哀鸿,纷纷出逃之时,未必不是抄底的最佳时机。

  今天的O2O市场无疑面临着巨大的挑战,创业者资质参差不齐,资本市场保持观望,用户习惯培养困难。如何在竞争惨烈的市场杀出一条血路?是每个O2O创业者最大的疑惑。

  微地带的突围之路:

  O2O行业先行者厦门速煜信息技术有限公司,目前O2O项目已经覆盖全国31座1,2线城市。覆盖数千个小区、过千万用户,与小区物业形成了紧密的合作,同时保证了用户的来源和活跃性。在社区资源之上,公司开拓新产品“趣品社”,以区域性产品销售连接小区用户,可以方便用户购买的同时,实现新平台的新一轮流量激活。在与大型微商企业合作的同时,平台鼓励社区用户在平台之上开设店铺销售,这让用户在成为购买者的同时,成为销售者,成为一名优质微商。

  这也是全国首创的社区导购平台,产品集纳了社区购物的众多特点,寻求与社区周边微商开展广泛合作,以“趣味、品味、社区”作为产品特色,致力打造“离你最近的社区导购”。趣品社的成功上线,不仅完善微地带的社区产品体系,更是助力领跑社区O2O的创新发展。

  经历风雨兼程,微地带品牌在社区O2O市场领域的起伏挑战中持续成长,并保持领先。当社区O2O产品面临着各种机遇与挑战之时,微地带以精准的眼光与视角,以移动社区门户为入口,集合了社区导购、社区游戏、小区社交等多产品阵营,依托综合资源平台及全国渠道优势,从“单一线上物业服务平台”升级为“全国最大社区O2O生活服务门户”,致力于线上小区社交与线下小区物流的运营模式,持续探索社区O2O领域的未来之路。

  未来已来,如何用O2O的模式,满足个性化的需求,微地带在路上,趣品社在路上。
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